普华永道咨询:招聘人员面试面试

对于申请普华永道咨询公司毕业生计划的应聘者,你最看重的是什么?

我们列出了十大“全球核心竞争力”,我们希望所有成功申请普华永道的人都能展现出这些竞争力,比如团队合作、驱动力、决心和沟通能力;所有这些都很有价值。

特别是对于普华永道的咨询公司,你需要表现出对商业世界的良好理解;咨询师如何为客户增值,以及咨询师如何与普华永道的其他领域合作。

你能解释一下普华永道咨询的不同领域吗?

我们提供两种不同的咨询途径。我们有一个管理咨询计划,这是我们的通才入门路线。这是一个为期两年的研究生课程,毕业生在普华永道咨询集团的不同领域完成一系列轮换,如金融、运营、变革、风险和公共部门。

你将在每个地区呆三个月。在两年的课程结束时,你将对咨询的不同领域有一个广泛的了解。然后你就可以去专门研究其中的一个领域。

我们还为那些想要直接进入专业领域的候选人提供了一些更专业的路线。

我们提供战略咨询路线,这是一个为期两年的研究生课程。这包括坐在客户现场,并在项目实施过程中工作。战略咨询更多地关注初始研究,以及客户如何在设计和交付阶段之前取得进展。这项工作的时间要短得多,节奏也快得多。

还有一个经济咨询业务,更关注微观和宏观经济问题,以及研究和政策。他们所做的工作与战略咨询密切相关。

我们还提供可持续性和气候变化方面的机会。这适用于拥有环境学科或可持续发展硕士学位的个人。该领域的顾问从事一系列不同的项目,如环境审计。

我们的风险咨询实践为拥有数字博士学位的个人提供了使用其分析和数学建模技能的机会。

是否有不同的申请程序取决于毕业生想要进入的咨询领域?

对于管理咨询、可持续发展与气候变化和风险咨询的职位空缺,你需要完成一份在线数字推理测试、一份逻辑问题解决测试和一份简短的性格问卷。如果申请成功,你会被要求填写一份在线申请表,里面会询问你的教育和工作经验信息。

也有空间让你写下更多关于你的爱好和兴趣的信息。如果你能写下你是运动队或社会的一员,那总是好的。这真的能帮助你展示你是一个全面发展的人。

申请表上还有一个问题,测试你的职业动机,即为什么你想加入普华永道,尤其是为什么你想加入管理咨询行业。我们试图让您思考管理咨询与普华永道其他咨询领域的真正区别,以及您所拥有的能够为我们的客户服务增值的技能。

第一轮面试是与招聘团队成员进行的基于能力的电话面试。你通常会被问及五个不同能力领域的五个问题。在回答这些问题时,我们实际上是在寻找个人,利用他们过去的经验来展示我们正在寻找的不同技能。

这个过程的下一个阶段是评估日。在评估日,你将被要求完成基于数字推理和逻辑解决问题的笔试。还有一个书面练习,给你30分钟阅读一些信息并展示你的发现。还有一个小组练习,你们将一起确定什么可能是客户未来的最佳选择。

流程的最后一个阶段是与咨询团队的高级成员进行面对面的面试。再次强调,这将是一个基于能力的面试,但它也会调查你为什么想来我们的咨询业务工作。

对于经济咨询,第一轮面试由经济咨询团队的一名成员面对面进行。此外,最后的面试阶段涉及到一个技术因素,在这个阶段,你会遇到许多不同的问题。你将有20分钟的时间选择一个问题,并思考周围的经济问题接下来,面试的前15分钟将集中讨论这个技术问题。

对于战略咨询,在线申请流程是相同的,但不是填写申请表,而是要求你发送简历和求职信。战略的第一轮面试阶段为半天评估日,你将进入办公室,进行数字推理测试、逻辑问题解决测试、书面练习、基于能力的面试以及与战略团队成员的案例研究面试。

最后一轮面试是另一个评估日。在这一天,你将参加一个小组练习,一个演示练习,一个基于能力的面试和另一个与战略团队的高级成员的案例研究面试。

培训是否因您进入的咨询领域而异?

普华永道提供各种各样的培训。对于管理咨询、风险咨询和经济咨询的毕业生来说,你可以选择参加为期8周的入职培训,在那里你会对业务有更好的了解。这还包括一些技术培训,以及外出跟随客户工作的机会。然后,在开始与客户打交道之前,您将回来并将您的培训付诸实践。

对于战略咨询和可持续发展与气候变化,有一个简短的介绍会,持续大约两周,让你深入了解普华永道和可以使用的关键工具。在这里,你的培训将更多地是通过实践来学习,例如,完成客户任务,作为一个团队工作,并发展你的技能。

在咨询的所有不同领域,你都会有一个项目教练的支持,他会给你任何你想要的指导。你也会有一个“朋友”,他会是你在毕业计划中可以交谈的人。

最后,你将得到一位人力资源经理的支持,他将在整个研究生计划中陪伴你,并将照顾你的牧区发展和技能发展。你不会被扔到深水区任其自生自灭。在整个研究生计划期间,有一个非常棒的支持网络可以帮助你。

咨询专业的毕业生与客户有多少互动?他们和什么样的客户合作?

我们所有的毕业生都与客户有互动,特别是如果你加入了管理咨询,你将在客户现场为你工作的大多数项目工作。

战略与经济咨询的大部分工作都是在办公室进行的,因为你要为客户制作报告,但你也有机会走出去与客户互动;例如,直接与客户进行研究。

我们希望从第一天起就发展与客户的关系,并保持这些关系。当您在组织中流动时,您将与您保持这些关系,因此,我们必须让每个人尽早接触客户。

我们与广泛的客户合作,从政府机构和慈善机构到零售、能源和制药行业的大型商业公司。所有的毕业生都有机会在整个项目中与各种各样的客户合作。

普华永道咨询的毕业生从事什么样的项目?

情况各不相同。没有两个客户是相同的。在战略方面,您可能会将市场洞察力带给不同的个人,或者考虑他们如何最好地改善业务发展的复杂性。

在管理咨询公司,你可以寻求实施变革管理计划,思考如何重组财务运营,或如何最好地利用公共支出。

你要做的就是做调查,找出最适合你的咨询领域。

你认为咨询研究生计划中最具挑战性的部分是什么?

直接从大学毕业并开始咨询项目的工作可能具有挑战性,尤其是在课程的初始阶段。你需要尽最大努力建立自己的技能,并向他人学习。

在我们的研究生项目管理咨询,你会做三个月的旋转在不同领域的咨询,所以你可能会放在一个区域,你不觉得特别有趣,但你需要充分利用,考虑不同的技能,你可以学习和转发到另一个项目。

你希望应聘者在申请时已经有多少工作经验?

我们收到各种各样的申请;有些人有咨询经验或其他商业工作经验,而其他人有在当地商店工作的经验。我们并不指望人们有任何商业咨询经验;更重要的是了解和理解顾问的工作内容,以及能够让他们成功的技能类型。

我们的一些申请甚至来自军队,而我们也有最初被训练成医生的人。但大多数情况下,人们是在大学最后一年申请我们的。值得注意的是,对于大多数咨询领域,你可以拥有任何学科的学位。所以,只要你符合我们的“全球核心竞争力”,我们在寻找什么方面是灵活的。

候选人如何在申请过程中展示商业意识?

考虑当前的商业问题和考虑顾问如何为客户提供建议是很重要的;例如,参与正在合并的公司的整合,或帮助公司提高运营绩效。

你还应该想想你以前参与过的事情。例如,如果你在一家商店工作,考虑一下你的角色如何符合公司的整体商业目标,以及你出色的客户服务如何帮助公司产生更多收入。

如果你能给那些正在寻找研究生咨询计划职位的候选人一条建议,你会怎么做?

做你的研究。考虑你可以进入的不同咨询渠道,以及哪一种适合你,这真的很重要。如果你有机会,去看不同的雇主展示,和不同公司的顾问交流,了解他们的工作。

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