为什么要进入体育竞赛和赛事管理?

80000名球迷如何进入体育场,喝一杯饮料,吃一块三明治,上厕所,找到座位,被运动员娱乐几个小时,然后走出去回家?好吧,这一切都取决于一个庞大的个人网络,他们一起工作,提供每一分钟的细节。

球员们知道他们什么时候需要准备好吗?贵宾区的所有座椅套都有香味吗(说真的!)?奖杯到底在哪里?!每一项体育赛事都需要做大量的事情,这需要每个人,从检票员到赛事总监,齐心协力完成所有事情。轻而易举完成某事我们认为不是!

这个领域涉及什么?

人们喜欢娱乐;就这么简单。公众每年都会捐出数百万英镑来观看数量荒谬的体育赛事在他们眼前展开。人们花数千英镑买一张票并非闻所未闻。因此,致力于提供这些活动的人员需要100%相信他们正在提供令人满意的体验。

从广义上讲,在活动管理职业生涯中,你会看到四个层次:活动助理、活动主管、活动经理和活动主管。与大多数流程一样,有一个标准的管理层次结构,需要“计划者”和“实干者”。

与任何职业一样,你将不可避免地以一个“实干家”(在这个领域通常被称为活动助理)的身份开始。你的领域是需要转移到那里的东西,需要为她盖章的门票或需要发送给他的合同。

不过竞争很激烈。这一行业的活动助理很少会有一长串基于活动的实习机会。这是那些底层人员特别拥挤的行业之一。

随着你的进步,期待更多的责任。你可以全权负责照顾所有的活动赞助商,他们的金钱贡献将你转化为他们的个人技能。水太冷了吗?视线受阻?你有责任让他们高兴,并确保他们带着支票簿回来。

下一步,你就要危险地接近“计划”。经理们有责任确保每个人都在正确的地方,每个人都正确地完成他们的工作,所有观众都100%满意。任何高管们无法处理的问题都会上报给你,由你明智而冷静的头脑来解决。这里的问题是这是:只有经验才能保证这种类型的头部。在你达到这个位置之前,期待几年的硬移植。

在树的顶端站着赛事总监,他和足总、LTA、NBA、WBC或ITV坐在一起(体育运动中有很多缩写,呃?),精确地计算出他们想要达到的目标,从他们想要赚多少钱,他们想要哪些赞助商,到每个赛事的特定主题。

他们是一切的架构师,确保必要数量的资源到位,正确的人员集合,一切都以正确的方式组合在一起。这无疑是一项高压力的工作,不适合胆小的人。

我如何进入这个领域?

那么,要在这个行业中脱颖而出,需要具备哪些素质?我如何知道这是否适合我?首先,你绝对需要成为一个有亲和力的人。观众,以及付费观众,是一群要求苛刻、宽容的人。当那个愤怒的人因为他的球队输了而对你大喊大叫时,你需要那种罕见的能力,在旅途中保持一个洁白的微笑。你需要耐心来应付首席女运动员,需要有韧性来应付巨大的压力。

说到训练,现在有很多项目管理学位。然而,相关的经验对你的入门同样有好处(而且往往更好)。与大多数行业一样,在开始工作之前,证明自己能够以某种方式完成工作的能力至关重要。只要确保你别忘了带球!

你疯了吗?大型体育赛事的气氛让你心跳加速吗?如果是这样的话,为什么不从这种感觉中打造一个职业生涯,并将它传递给成千上万的其他人呢!

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